你逃避的事物，也能成就你
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編者按：本文來自微信公眾號 溯元育新（ID: EnvolveGroup)，作者：溯元育新，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
本期內(nèi)容
01 Coinbase CEO：實(shí)現(xiàn)生活與工作的和諧，而不是生活與工作的平衡
02 Thoma Bravo合伙人：只要事物發(fā)生了足夠多的變化，困難就不存在
03 Ring創(chuàng)始人：看到比你能實(shí)現(xiàn)的事更遠(yuǎn)大、更瘋狂的東西
04 Navan創(chuàng)始人：了解真正想做什么需要時(shí)間
05 Pershing Square CEO：降低壞事的風(fēng)險(xiǎn)
06 Shopify創(chuàng)始人：成為最佳版本的自己
Envolve Group
20VC是Harry Stebbings的一檔播客節(jié)目。2015年，還在讀高中的Harry開始在廚房里錄播客，從敲開a16z合伙人的大門開始，越來越多知名VC成為了他的嘉賓。26歲那年，做了3000多期播客的他募了4億美元的基金。
幾年來，Harry的采訪對象幾乎覆蓋了所有優(yōu)秀的VC和創(chuàng)業(yè)者。今天這期節(jié)目匯集了幾位嘉賓對同一問題的討論，他們有偉大的企業(yè)家，也有優(yōu)秀的投資人，比如Coinbase的Brian Armstrong、Shopify的Tobi Lütke和Bill Ackman。
他們以一直在避免發(fā)生的事情為起點(diǎn)，暢談對世界和自己事業(yè)的認(rèn)知，探討畢生的追求和底層的決策邏輯。其中有耐人尋味的共同點(diǎn)，也揭示出他們?nèi)绾卫脗€(gè)人特質(zhì)成就事業(yè)。
01Brian Armstrong：現(xiàn)實(shí)生活與工作的和諧，而不是生活與工作的平衡Harry：我們的第一位嘉賓是Coinbase聯(lián)合創(chuàng)始人，同時(shí)也是CEO的Brian Armstrong。Brian，你在逃避什么，又在追求什么？
Brian: 很多人在職業(yè)生涯開始時(shí)，都是在逃避某些事情，我來說說我的情況。
我一直是一個(gè)害羞和內(nèi)向的孩子。我有很多好主意，但我缺乏自信，表達(dá)不清楚，無法讓人們聽到我的想法，而且我對生活中從未做過但重要的事情有著深深的恐懼，我甚至不知道這種恐懼的來源是什么。
創(chuàng)立Coinbase時(shí)我的想法是，我要做出偉大的成就，即使失敗也在所不惜。我有這種愿望，也許這是一種對地位或者自我成就感的追求。
當(dāng)時(shí)我覺得自己不重要，沒有價(jià)值，很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者的生活中會出現(xiàn)這種情況。你會成長，取得一些成功，然后最初激勵(lì)你的東西，比如恐懼、憤怒或羞恥，開始慢慢消失。也許不是完全消失，但你開始失去動(dòng)力。
很多人在失去最初的動(dòng)力后，會經(jīng)歷這種存在感危機(jī)的時(shí)刻，然后他們必須邁向真正帶給他們喜悅、愛或激情的事物。
我身邊做公司的朋友們，有些人的估值實(shí)現(xiàn)了幾十億美元，或者已經(jīng)做成了其他一些目標(biāo)。然后我意識到，我喜歡用技術(shù)來構(gòu)建東西，那可能是我最喜歡做的事情之一。另外，我喜歡學(xué)習(xí)新東西，總是充滿好奇心，希望吸收新的知識。
人們的滿足感來源各不相同，有些人通過影響教室里的三十個(gè)孩子，或者幫助一個(gè)有需要的人獲得滿足感。而對我來說，嘗試做一些可以擴(kuò)大規(guī)模，并且對世界上的重大問題產(chǎn)生影響的事情讓我感覺良好。
如果我看到我們的用戶從一百萬增加到一千萬，會讓我興奮不已，它讓我因?yàn)榭梢援a(chǎn)生更大影響而雀躍。
Harry：當(dāng)你走進(jìn)人生下一章的時(shí)候，坐在更高的地方，看著自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的成就，你是否會覺得偏離了原計(jì)劃，并為此感到擔(dān)憂？
Brian：我不太擅長慶祝。當(dāng)你把一件事做到了大約60%到70%的進(jìn)度時(shí)，你會意識到剩下的會在接下來的六個(gè)月或一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)，即使你什么都不做。
很多辛勤工作都是在前期完成的。我不會在某個(gè)時(shí)刻感嘆說，“哦天哪，太好了，我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)”，但我確實(shí)有深深的滿足感。如果我回顧十年前的自己、一年前的自己和現(xiàn)在，我會覺得自己在進(jìn)步，我正在為世界做一些好事。
當(dāng)然，我會花時(shí)間做除了工作之外的其他事情，但是如果不從事一些困難而艱巨的工作，我就不會感到滿足。我曾經(jīng)去度過假，三四天之后，我就覺得我需要去讀些什么，需要學(xué)習(xí)些什么，創(chuàng)造和建立些什么。
這幾乎像是一種癮。人們會有各種各樣的癮，我碰巧對建設(shè)和擴(kuò)展事物上癮。有時(shí)候我會做得過度了，意識到自己已經(jīng)好久沒有休息了，但是另一方面，我覺得不停下來也無妨。
如果我發(fā)現(xiàn)這讓我感到滿足，我寧愿繼續(xù)去build，并在未來的五十年甚至更長時(shí)間內(nèi)一直做這件事。
我也希望我們都能夠長壽。如果能讓職業(yè)成為一種樂趣，你就永遠(yuǎn)不會有工作的感覺。我也會在完成一項(xiàng)工作之后和好友見面，與很久沒見的人碰面，去遠(yuǎn)足，跟有趣的人共進(jìn)晚餐。
Jeff Bezos曾經(jīng)提到過一個(gè)詞匯，不是工作與生活的平衡（work life balance），而是工作與生活的和諧（work life harmony）。我個(gè)人覺得，如果我去一個(gè)沒事情可做的地方度過一個(gè)星期，只是在海灘上曬太陽，我會覺得并不那么有趣。
02Orlando Bravo：只要事物發(fā)生了足夠多的變化，困難就不存在Harry：Orlando Bravo，作為全球最大的buyout投資者，第一位身家億萬的波多黎各人，你一直在避免什么事情出現(xiàn)？
Orlando: 當(dāng)我看到一個(gè)目標(biāo)時(shí)，我從不喜歡在同一個(gè)地方停留很久。我的家人覺得我總是在不停地行動(dòng)，這是因?yàn)槲以谔颖鼙焕ё?、被孤立的恐懼心理?/p>
我會這么想，一部分原因是我在一個(gè)島上長大。波多黎各是一個(gè)很小的島嶼，想追求更好的機(jī)會，你就得不斷地離開這里。倒不是每個(gè)人都如此，但對我來說是這樣，這就是為什么私募股權(quán)業(yè)務(wù)非常適合我。
我對停滯不前的恐懼一直存在，而做這樣的交易，我會從一個(gè)交易跳到另一個(gè)交易，從一個(gè)國家到另一個(gè)國家，從一個(gè)州到另一個(gè)州。
Harry：你是否曾經(jīng)感到停滯不前？你是否曾經(jīng)做過一些事情來擺脫這種停滯狀態(tài)？很多人經(jīng)常會問自己是否真正朝著想去的方向前進(jìn)，你是否曾經(jīng)感到自己可能陷入了平臺期，又是如何擺脫這種平臺期的？
Orlando: 1999年，我的職業(yè)生涯面臨著第一場失敗。從斯坦福商學(xué)院畢業(yè)之后，我對自己有著非常高的期望，并對需要取得成功的時(shí)間表有著明確的要求，但是所有這些都沒有實(shí)現(xiàn)。
1999年我差點(diǎn)被解雇，這段時(shí)期不是停滯不前，而是我必須重新開始。
我經(jīng)常打網(wǎng)球，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)教會我如何持續(xù)把生活的比賽打下去。如果你想一直參與比賽，就在休息時(shí)間里得到調(diào)整，并且在發(fā)出下一個(gè)球之前把握好整個(gè)過程，同時(shí)看看是否有足夠的機(jī)會改變比賽的走向。
我很幸運(yùn)，后來這種機(jī)會出現(xiàn)了。從那以后，我沒有感覺到職業(yè)發(fā)展的停滯，因?yàn)槲业墓ぷ鞫嗄陙戆l(fā)生了足夠多的變化，我們所聚焦的軟件和科技行業(yè)也有了天翻地覆的改變。如果我還在做2000年參與的那些deal，我可能會感到相當(dāng)無聊和孤立。
對我來說，只要事物發(fā)生了足夠多的變化，困難就不存在。
03Jamie Siminoff：看到比你能實(shí)現(xiàn)的事更遠(yuǎn)大、更瘋狂的東西
Harry：我們再繼續(xù)談?wù)凧amie Siminoff在逃避什么。2011年，Jamie在車庫里創(chuàng)造了世界上第一個(gè)Wi-Fi視頻門鈴，業(yè)務(wù)越做越大，最后以10億美元的價(jià)格賣給了亞馬遜。
Jamie：小時(shí)侯我會去逃避一些事情。在學(xué)校里，我不是最酷的小孩。但隨著我長大成人，我成為了某種意義上的發(fā)明家，我隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)問題，解決它們。
我花了很長時(shí)間才學(xué)會的是，我不能為每個(gè)人解決每個(gè)問題，否則我什么都做不了，我需要學(xué)會如何集中精力。直到我年紀(jì)漸長，我才逐漸領(lǐng)悟到這一點(diǎn)。
Harry：我也是如此，小時(shí)候不受歡迎，后來成為了大家喜歡的人，但我會迫切地尋求他人的認(rèn)可，你有什么建議給我？
Jamie：我沒有ego，但我喜歡別人看到我的成功。比如有人會給我發(fā)電郵說“哇，我簡直無法相信你取得了這樣的成就”，受到別人喜歡不是我做這件事的原因，但也沒有壞處。
在人生中有所突破，需要相信一些比實(shí)際能實(shí)現(xiàn)的事情更遠(yuǎn)大、更瘋狂的東西。高中的時(shí)候我不被學(xué)校接納，所幸我的父母非常好，為我付了私立學(xué)校的學(xué)費(fèi)。我到新學(xué)校的時(shí)候，想改變自己的生活，于是搭建起了我后來的人生信條。
創(chuàng)業(yè)的一部分就是你必須確切地相信尚未出現(xiàn)的東西。我在車庫里造門鈴的時(shí)候，如果我告訴別人我的真實(shí)感受，以及我實(shí)際做到了哪一步，我可能永遠(yuǎn)不會成功。我必須說，是的，我要建立歷史上最偉大的安全系統(tǒng)公司。
我們要有敢于設(shè)立不可能目標(biāo)的勇氣，也許這就是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
04Ariel Cohen：了解真正想做什么需要時(shí)間
Harry：Ariel Cohen是一站式旅行管理平臺Navan（之前是TripActions）的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。你曾經(jīng)告訴我，你讀大學(xué)時(shí)不怎么去上課。我很感興趣，為什么會這樣？
Ariel：我只能學(xué)習(xí)我感興趣的東西，如果不感興趣，我就無法學(xué)習(xí)，這就是我的學(xué)校生活。我其實(shí)是一個(gè)普通的學(xué)生，有時(shí)候可能會取得很好的成績，但也有時(shí)候也會很失敗，這與我的大腦運(yùn)作方式有關(guān)。
如果某個(gè)領(lǐng)域引起了我的興趣，我會全力以赴，學(xué)習(xí)其中的一切；如果沒有引起興趣，任何人都無法讓我開始對它感興趣。
Harry：這會影響你指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)新事物的方式嗎？
Ariel：我的孩子們已經(jīng)15歲了，他們開始思考接下來要做什么。我給他們的建議是，隨便做你們想做的事情，但在18歲之前不要有去上大學(xué)的壓力，因?yàn)槲也徽J(rèn)為18歲的時(shí)候，你們真正知道自己想要做什么。
我覺得在生活中，了解和學(xué)習(xí)你真正想要的東西需要時(shí)間。隨著機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能的發(fā)展，我們學(xué)習(xí)的東西會變得非常不同。我給孩子的建議是，不要對此過于認(rèn)真。
Harry：一個(gè)人的行為多少會被過去的經(jīng)歷塑造，你認(rèn)為你在避開什么？
Ariel：我心中首先浮現(xiàn)的是SAP（全面的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)）和Salesforce這兩家公司并不創(chuàng)新的銷售策略。
SAP最后一次進(jìn)行創(chuàng)新是在90年代，Salesforce最后一次創(chuàng)新是在上世紀(jì)初。讓我擔(dān)心的是，Navan有一天也會成為那種只能通過并購來進(jìn)行創(chuàng)新，只能利用市場動(dòng)態(tài)和市場份額來做銷售的公司，這讓我非常擔(dān)心。
Harry：我們再來和傳奇投資人Bill Ackman聊聊他會逃避什么。
Bill：我不確定我有沒有在逃避什么，反而我是在追求某些事物，比如更大的幸福感、自我實(shí)現(xiàn)、良好的友誼，我在逃避的可能是死亡、疾病。我想要盡量減少不好的事情發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)最大化幸福感。幸福來自于滿足感、人際關(guān)系、自我實(shí)現(xiàn)以及成就等方面。
Harry：當(dāng)你擁有幸福時(shí)，你是否能夠珍惜它？
Bill：當(dāng)然。我的職業(yè)生涯經(jīng)歷了波動(dòng)，婚姻也經(jīng)歷了波動(dòng)，我曾經(jīng)感到悲傷和失落，但根本的支撐是幸福。
Harry：現(xiàn)在輪到來自Shopify的創(chuàng)始人Tobias Lütke，Tobi，你會想避免什么事情的發(fā)生？
Tobi：我很少會想避免什么事情，相反，我一直有不斷追求的東西。
我真的認(rèn)為，人生的目標(biāo)是努力成為最好的自己。但是，當(dāng)你到達(dá)生命的盡頭時(shí)，你可能會發(fā)現(xiàn)成為了一個(gè)自己不太了解的人，這幾乎是一種對擁有出色大腦的人的懲罰。
大腦構(gòu)建了一個(gè)對世界的模型，我們可以不斷地對其進(jìn)行鉆研和探討，我渴望我建立的模型是正確的。因此，每一件事，每一個(gè)現(xiàn)象，我都能深入挖掘并學(xué)到一些東西，更新這個(gè)模型。
其次，這個(gè)模型是我所依賴的。我?guī)е鼌⒓用恳淮螘h，無論我面對任何對策、任何情況，我都以這個(gè)模型為參考。在做出決策時(shí)，我只關(guān)心這個(gè)模型和世界的真實(shí)程度有多接近。同時(shí)，我也希望能夠?qū)κ澜缟洗嬖诘男率挛镞M(jìn)行推理。
我不能將這個(gè)模型視為黑匣子，我需要理解它們。只有這樣，我才能與團(tuán)隊(duì)共同探討，并有更大的可能推理出下一個(gè)任務(wù)，而且不僅如此，還有人們應(yīng)該做得最好的事情。我一直在收集新的反饋，也一直在把它迭代成下一個(gè)模型。